人力社＆いずみ労研がご提供する研修メニュー

　研修テーマ・時間・人数・予算など気軽にご相談ください。

１．労務管理

　行政機関による指導・勧告、労働条件や労働環境をめぐる従業員とのトラブル
の発生は、組織への信頼や生産性の低下など企業にとって大きなマイナス要因
です。また対応を間違えると訴訟に発展することにもなりかねません。
労働時間管理、賃金計算、休日・休暇、セクシュアルハラスメントなど現場の管
理監督者に身につけて欲しい労務管理の基礎知識を学びます。

２．メンタルヘルス

　ストレスが原因で心身に不調を抱える人が増え、社会的に大きな損失となって
います。企業においてもメンタルヘルスの悪化は生産性の低下だけでなく、事件
や事故などのリスクを高めることにもなり、放置できない問題です。
「ラインケア研修」 組織をマネジメントする立場として、職場のストレスを適切に
                     　  コントロールするにはどうしたらよいかを学びます。
「セルフケア研修」過剰なストレスから身を守るにはどうしたらよいかを学びます。
「リスニング研修」相手の話を聴き、気持ちを理解するスキルを学びます。

３．ヒューマンスキル

　仕事や職業生活に関するストレスの原因として、「職場の人間関係」が大きな
比重を占めています。価値観の違いやコミュニケーションの不足などによって、
ストレスを感じたり信頼関係が損なわれたりといった問題が起きています。この
研修では、グループでの体験を通してコミュニケーションを円滑に行い、人と深
くかかわるために必要な心構えやスキルを学びます。

４．コーチング

　マネジャーの任務は、仕事を完遂することと、人を育てることです。その人が
本来持っているやる気を引き出し、行動に向かわせるコーチングはマネジャー
に欠かせないスキルといえます。この研修では、コーチングの人間観とスキル
（聴く・承認・質問）に触れることで、やる気を引き出すコミュニケーションの技術
を学びます。

５．ファシリテーション

　ファシリテーションとは、多様な価値観をもった個人を尊重しながら、参加者を
まとめ、意見を引き出し、課題達成を促進していくサポート技法です。
「意見が出ない。」「決めたことが実行されない。」など会議やプロジェクトの問題
解決に向けて、会議におけるファシリテーターの役割とファシリテーションの基本
を学びます。